美国折扣家居连锁店Burlington较早前公布了第三季度业绩，与 去年相比，总销售额增长了12%，达到22.85亿美元，而同店销售额比去年增长了6%。

毛利率占净销售额的百分比为 43.2%，想比去年第三季度的41.2%，增长了200个基点。商品利润率提高了150个基点，运费提高了50个基点。

净收入为4900万美元，或每股0.75美元，而2022 财年第三季度为1700万美元，或每股0.26美元。调整后净收入为6400万美元，或每股0.98 美元，而2022财年第三季度为2800万美元，或每股0.43美元。调整后的净收入（不包括与收购Bed Bath & Beyond租赁相关的约1000万美元费用）为7100万美元，或第三季度每股1.10美元。

调整后的息税折旧摊销前利润为1.76亿美元，而2022财年第三季度为1.23亿美元，占销售额的百分比比上年同期增长170个基点。调整后息税前利润为9900万美元，而2022财年第三季度为5500万美元，占销售额的百分比增长了170个基点。

商品库存为13.29亿美元，而2022财年第三季度末为14.45亿美元，下降8%，而可比商店库存与2022财年第三季度相比增长了2%。截至2023财年第三季度末，储备库存占总库存的30%，而2022财年第三季度末为31%。储备库存主要由机会性购买的商品组成，这些商品将在未来几个月或下一季发送到商店。 

Burlington公司首席执行官迈克尔·奥沙利文（Michael O'Sullivan）在不久前的财报电话会议上指出，该公司已经能够通过更快地将商品送到商店等举措来推动更快的库存周转。

高管们还概述了Burlington公司计划如何通过货运举措和更有效的库存管理等措施，收回自 2019年以来损失的3个百分点的营业利润率。

虽然Burlington的商店库在第三季度存略为增长了2%，但其储备库存的下降推动了库存水平的整体下降。

“去年第三季度，我们大幅增加了储备库存，”Burlington首席财务官克里斯汀·沃尔夫（Kristin Wolfe）在电话会议上表示。她解释说，当时，该公司担心供应链中断和延误，因此提早将货物运入。这也提高了Burlington公司去年账簿上的在途库存水平。

“今年，环境大不相同，没有必要提前入库，”沃尔夫说。

如今，Burlington公司在前期储备库存水平方面的经验正在推高其提高效率和利润率。储备库存的使用率较高，加上沃尔夫所描述的“清仓或真正的降价”采购的增加，需要更多时间在配送中心进行处理。

“因此，我们学到了大量经验，我们专注于许多效率举措：第一，减少工时并处理这些采购；第二，更有效地管理货物进出储备的流动；最后，尽量减少我们配送中心的接触次数，”沃尔夫说。

提高库存周转率和减少降价促销的关键是更快地将库存送到商店和货架上。沃尔夫说：“我们的供应链团队在快速通过配送中心运送货物并将产品运送到商店方面做得很好。”

她表示，在近年来营业利润率下降300个基点的情况下，Burlington公司通过优化库存工作，降低货运成本，以及在全新的运输计划的帮助下，预计营业利润率将增加约200个基点。从长远来看，奥沙利文表示，对配送中心自动化的投资可能会为该公司的利润带来更多好处。

摩根士丹利（Morgan Stanley）分析师在一份研究报告中表示，Burlington公司通过优化同店商店库存可能有助于推动年度毛利率增长约50个基点。