来源：中外玩具网

　　在扬州的文化创意产业园里，有一座粉红色的“公主城堡”。“城堡”的主人李定，就是将传统玩具制造业成功嫁接动漫创意产业，打造出被誉为“中国芭比”玩具及童装品牌的“笛莎”的创始人。在人民币升值、欧美出口受阻的内外交困之下，传统玩具产业转型升级已经刻不容缓，但该如何转变，多数企业仍在徘徊之中。李定却通过自己的探索和打拼，为国内众多的玩具和动漫企业闯出了一条新的成功之路。
　　
　　与“李总”这个称呼相比，35岁的李定更喜欢别人叫他“笛莎老爸”。如同“笛莎”取自英文“design(设计)”，李定设计了一条传统产业与文化创意相结合的发展之路。没有一家自己的工厂，每天却卖出上万件自有品牌的童装，这一切让人们不得不相信，这条路也许正通往他的期待——像“芭比”一样兜售梦想。
　　
　　好“折腾”的“创二代”
　　
　　李定，1977年出生于扬州，家里有一家毛绒玩具厂。在外人眼里，他就是一个含着金钥匙出生的“富二代”，不过，对于这个眼下很时髦的称谓，李定却不认可。他觉得在常人眼里，“富二代”是一个略带贬义的词汇，而独立创新干出一番天地的他跟一般在父荫之下，只会享受的“富二代”有着根本差别。“创二代”则是一个比较贴切的称呼。李定坦言，喜好“折腾”的自己并不安于做“富二代”。
　　
　　李定回忆，当初从扬州大学国际贸易专业毕业后，在家人的劝说下，到父亲厂里做了一名采购，可做了不久，就不想继续下去了。“那时候感觉厂里没核心技术，就靠贴牌生产，工人很辛苦，企业这么做下去，没前途。”李定决定从父亲的厂里辞职，自己在扬大附近开了家网吧，一年后，居然将网吧发展成为扬州市区最大的网吧之一。就在很多人以为李定会选择继续扩大网吧规模时，李定却意外地将网吧转给了别人，再次回到玩具厂。
　　
　　“网吧不是我的梦想，当时虽然没有很成熟的项目，但觉得父亲的玩具企业有很大的改进空间，于是我向父亲提出要100万元，自己创业！”回想起当年的父子“博弈”，李定嘴角微微翘起，露出一丝得意的微笑。
　　
　　开明的父亲最终被说服。经过调研，李定决定对父亲的玩具厂进行升级，将一直以来的绒毛玩具产业改成当时东南沿海地区流行的塑胶玩具。“当时国内生产塑胶玩具的企业不多，技术含量较高，而当时厂里根本没有这方面的人才。”于是，李定花双倍薪水从深圳挖回7位技术人员，随着试制的成功，塑胶娃娃在市场上取得了很大的成功，第三年产值就突破了500万元，利润也比毛绒玩具高了不少。在一段时间里，身着各种鲜艳服饰、形态各异的塑胶娃娃就是笛莎娃娃的标准形象。
　　
　　让动漫为产品铺路
　　
　　李定认为，每一个成功的玩具品牌背后都有一部动画作品在支撑。动画片就像一支长广告，讲该玩具造型深入进每个孩子的心中。从变形金刚到芭比娃娃，到迪斯尼的每一个动画角色，无一例外。于是，创作笛莎娃娃为原型的动画长片作为企业文化核心的大胆想法冒出来了。敢想就敢做，李定请来了深圳一家动漫公司负责创作。2007年年初，动画长片《笛莎日记》第一部40集制作完成，这在国内可谓是开创了玩具企业拍摄动画片的先河。
　　
　　可惜造物弄人，由于动漫创作烧钱的速度远远大于塑胶娃娃产品销售的速度，加上《笛莎日记》的内容为成人视角，孩子的接受度并不高。因此笛莎娃娃的整体形象定位，以及由此延伸出的完整产业链概念并没有快速形成。《笛莎日记》没有一炮打响，前些年赚的钱也亏了不少。
　　
　　创意乍现 梦想起航
　　
　　在动漫产业受阻后，李定没有气馁，他发现国内女童服装是一块丰沃的市场，且缺乏标杆性品牌。因为在国内，只有童装概念，却没有只针对于女童的“女童装”概念。
　　
　　李定和妻子育有一个如今已经12岁的可爱女儿，李定坦言，正是家有一女，让他和妻子有了专做女童品牌的灵感。每一个父母，都会把自己的女儿视如公主，于是“笛莎公主”的创意油然而生。“每个女孩都是公主。”这是李定和妻子在一次出差途中灵感乍现想起的一句广告语，它很好地诠释了“笛莎”文化的精髓！作为一个女孩的父亲，李定深知，父母购买任何礼物，都是基于对女儿浓浓的爱。“无论未来笛莎这个‘灰姑娘’能不能变成真正的‘公主’，未来的事业是大是小，我都会将‘每个女孩都是公主’的梦想传播下去。”李定对于当年的起名经历，依旧是难以忘怀。
　　
　　有个这个创意，李定豁然开朗，也有了明确的创业方向。2009年，李定组建了新的团队，并力邀国际著名服装品牌“衣恋”(ELAND)创始人之一、韩国著名设计师朴龙奎及其设计团队“Rainbow”担纲公司首席设计班底，公司重新起航。
　　
　　笛莎在2010年之前，主要是以实体店为主，期间因为品牌知名度不响，进商场，商场不认；拓展门店，没有那么多实力。笛莎的发展，一时遭遇到了“瓶颈”。
　　
　　销售过亿的网店金牌老板
　　
　　一个很偶然的机会，李定在北京与几位朋友聊天，说到电子商务行业的良好发展态势，李定不禁动起了心思。在此之前，“笛莎”有一个网络商城，但是投入不多，收效也不大。这一次，李定决定要以全新的眼光重新认识电子商务这个平台和渠道。2010年8月，李定带领公司四位高管，前往“淘宝网”考察，与管理人员深入磋商交流到深夜，现场看到了淘宝的后台数据。第二天，李定回到扬州就做出了整个公司进行转型的重大决定，公司的资源调配全部以电子商务为主，他对“笛莎”开展电子商务的总体定位是立足淘宝、覆盖全网。自2011年初进驻淘宝之后，“笛莎”开始全网覆盖，在中国电商TOP10中，“笛莎”进驻了7家。
　　
　　通过向产业链“微笑曲线”两端挺进，全力抢占品牌、研发设计、物流等产业链高利润环节。2010年8月，“笛莎”在网络上的销售刚上线就达到20万，2011年已经突破1.37个亿，今年则能达到3个亿。李定“利用所有可能的出路塑造品牌”的理念得到了新的实现途径，为“笛莎”的品牌运营开辟了一条全新的渠道。
　　
　　带着这个“公主梦”，一座粉色的笛莎城堡屹立在了今天的扬州创意园。步入这座粉色的城堡，扑面而来的是粉嫩的公主气息，无论哪个办公室都是粉红的色调，墙面上贴着员工DIY的富有童趣卡通感觉的海报或者文化墙。连原本生硬严肃的绩效考核也用贴小星星或者小太阳的方式进行。李定介绍，笛莎的员工平均年龄26岁，是一个非常年轻的团队，在这样童真童趣的环境下工作，每一位员工脸上都有着孩童般的喜悦。
　　
　　“简单的执着”是李定用了十余年的QQ名；“拥抱变化”是李定为“笛莎”设计的企业精神之一。两句话似乎有些矛盾，不过李定认为，两者的交汇统一才是自己事业能够顺利发展的根由，不断的创新变化是笛莎发展的“源动力”，但每认准一个方向，就要用执着克服道路上坚持的寂寞。
　　
　　让每个灰姑娘都穿上“水晶鞋”
　　
　　作为一家文化创意企业老总，李定极其重视企业自身文化建设，他经常说，一个企业如果经营失败，不是被竞争对手打倒，而是被自己打倒。
　　
　　“企业的发展在于文化影响力，企业文化强则竞争力强，企业文化弱，将经不起风雨。”李定在笛莎成立之初，成立了水晶鞋梦想基金，帮助贫困家庭女孩。起因是一个叫悠悠的女孩，她13个月大，患上了白血病。捐助悠悠1万元后，笛莎水晶鞋梦想基金正式启动，宗旨是“每售出一件美衣，提取一元钱注入梦想基金”。
　　
　　不到三年时间，水晶鞋梦想基金累计资助人次近百，其中长期资助9位贫困家庭女童，每月500元，直至年满16周岁。在李定亲自要求下，建立水晶鞋梦想基金微博，号召更多的企业和爱心人士，参与公益项目中。
　　
　　“捐助贫困女孩，不是花钱买名，我们想向社会传递这样一个理念，每个女孩都是公主，公主精神是：坚强、梦想、自信和爱心。”“企业不可能承担所有社会责任，但每个人、每个企业都能够献出爱心，就没有克服不了的困难。”
　　
　　遵循着这样的原则，水晶鞋梦想基金从2011年开始，通过与妇联、农民工子弟学校、社会福利院等机构联系，不定期对家庭贫困，但学习成绩优异、怀有梦想的小女孩进行资助。除了额定的捐款之外，李定认为，更重要的是走近这些美丽的“小公主”，走进她们的心灵，与她们进行诚挚的沟通，了解她们的需求，关注她们的成长。
　　
　　从今年8月起，他牵头组织专门的志愿者队伍，定期前往9个受资助女孩的家中，对女孩们的短期需求进行了解搜集，同时针对可行性需求，帮助她们一一实现。7岁的女孩赵安青渴望吃一次肯德基，孙雨佳希望再见已离异的妈妈一次。对于这些简单质朴的愿望，李定和他的笛莎志愿者会安排，在最短的时间内帮助实现。“通过这些活动，我希望每位受资助的女孩，会对社会产生感恩之心，也会坚强自信，将来以爱心回报社会。”